持續(xù)改進促質量提高 追求卓越促進企業(yè)發(fā)展

全康環(huán)保:興瀘水務(集團)股份有限公司是一家主要從事自來水供應及污水處理業(yè)務的企業(yè)集團。6月22日至24日，興瀘水務集團組織開展了2021年管理體系內部審核工作，審核范圍覆蓋了水務集團所有的職能部門及旗下企業(yè)。本次審核工作分為5個小組開展檢查，各審核員按照審核工作計劃，通過現場談話、詢問、查閱文件等方式，客觀、公正、獨立地進行集中審核。

25日上午召開的內審末次會，五位審核小組組長分別以完整客觀的檢查結果向集團公司以及全體與會人員進行了詳細匯報。本次內審，內審員們真抓斗硬，共發(fā)現一般不符合項38項、口頭提示項73項、建議改進項97項，同時，也發(fā)現了工作亮點。

水務集團副總經理、管理者代表陳學杰介紹了本次內審工作開展情況，并宣布了審核結論。通過3天的審核，內審組認為，公司質量管理體系和環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系一年內運行持續(xù)有效，內部審核順利通過。

水務集團黨委副書記、總經理廖星樾強調，安全生產重于泰山，針對已發(fā)現影響公司安全生產運行的相關問題，必須立行即改，在6月30日前完成整改。各單位應做好延伸檢查，將類似的問題消滅在萌芽中，為建黨一百周年營造安全的氛圍。對于內審中發(fā)現的其他問題，3個工作日內拿出整改措施，對于一般符合項，必須在7月15日前完成整改，口頭提示和建議改進項，各單位應舉一反三，7月31日前完成整改。

水務集團黨委書記、董事長張歧強調，管理體系是推動公司高質量發(fā)展的重要抓手，各單位要將發(fā)現的問題及時、切實整改到位并長期堅持，公司也還要就如何進一步提升體系管理水平再作思考、再拿舉措，以持續(xù)改進促進質量提高，以追求卓越促進企業(yè)跨越發(fā)展。管理體系內審，旨在檢查管理體系的執(zhí)行情況及各單位、員工的履職情況，并驗證水務集團現行的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性和有效性。同時，針對審核中發(fā)現的問題，采取必要的糾正和預防措施，確保質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標的實現并持續(xù)有效。